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※ 規格

尺寸：收納時-W32 xD21 xH7 cm/

攤開時-W89 xD139 cm

材質：

表皮-聚脂纖維100%

內裡-發泡聚乙烯(PE)

K04-4102 紅藍格(RE/BL)

K04-4103 藍白格(NV/好評商品GR)

限時優惠

K04-4132 霓虹藍(Neon-BL)

K04-4227 紅白藍格Pure(CR)

K04-4228 五色格(BL)

K04-4230 藍白格Pure(G-BL)

※ 商品圖片因螢幕略有色差，請以實際出貨商品顏色為準。

產地/製造方式

日本設計/中國生產

商品訊息特點

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（中央社台北29日電）金馬獎26日落幕，中國大陸電影分別摘下最佳影片、男女主角及導演等大獎。事後不僅有大陸影評人貼文讚賞金馬獎，還有大陸網友說，金馬獎具劃時代意義，展現空前文化包容性。

大陸電影可說是第53屆金馬獎最大贏家。新銳導演張大磊的「八月」獲得最佳影片；大陸新生代女演員周冬雨、馬思純獲得金馬獎最佳女主角獎；最佳男主角獎由出身大陸小品演員的范偉奪得；大陸名導演馮小剛則獲得最佳導演獎。

還有大陸網友在新浪博客發文說，「八月」獲得本屆金馬獎，可以誇張的說，這在華語電影史上是有劃時代意義。最佳影片、最佳男女主角、最佳導演4個大獎，全部被來自大陸的電影人斬獲，展現空前的文化包容性。

另外，大陸影評人「大寶劍」在微信上發表對金馬獎的個人觀察。他認為，台灣與大陸電影獎頒獎典禮的最大差異在於，在金馬獎上民眾不會看到政府官員在台上致詞，只看得到嘉賓的發言，以及歌手藝人的現場表演。

「大寶劍」反諷地表示，比起大陸頒獎典禮上的官方談話，金馬獎顯得沒意思許多。

他也稱讚金馬獎「底氣十足」，即使排場沒有大陸頒獎典禮這麼大，卻還是有許多兩岸三地的演員願意大老遠飛來參加。不僅如此，金馬獎的評分給獎方式也不會只給大名氣的導演或演員，而敢於把獎頒給評審心目中認為的人選。

「大寶劍」說，值得一提的是，金馬獎與大陸頒獎典禮最大不同的是，主辦單位有很多規矩上的要求，參與者也願意遵守。

他說，有一年自己來台出席金馬獎頒獎典禮，在休息時間上了一趟廁所，晚了一些時間回來就被鎖在場外，只好和其他10幾個人等到下次的休息時間，才能進場，顯示台灣非常守規矩。憑著這幾點，大陸的電影節要超越金馬獎，恐怕還有一段距離。1051129

盼了二十多年的桃園機場捷運線，歷經六次通車跳票後，終於在前（二）日通過審議委員會開會討論的程序，決議桃捷應提出有效提升運量的票價方案，包括試營運團體免費一個月，營運後第一個月五折優惠，並有多項定期票價折扣，例如：月票七折，雙月票六五折，季票六折，以及團體票（十人）即可得到八折等優惠，桃捷在今（四）日初勘並則請交通部履勘後，待桃園市政府正式宣布營運後啟用。

桃園市長鄭文燦表示，票價擬定是經桃捷董事會，成員包含沿線經過的桃園、新北、台北市三政府的董事代表，取得共識後再送各方專家參與審議委員會開會通過，並非桃園市決議，此票價兼顧機場捷運不只是一條機場線，更是一條通勤線的服務需求，對三個北部都會旅客的優惠和服務完全相同。

依據大眾捷運法，機場捷運票價是以大眾捷運系統運價率計算公式擬訂，若完全以營運成本為基礎，計算的票價從A一台北車站到機場價格高達二七○元，因捷運營運成本高，票價明顯超出民眾負擔，無法發揮機捷效益，以台北到桃機為例，目前價格最高為新台幣一百六十元，比搭乘高鐵轉乘至桃機便宜。

桃捷董事長劉坤億指出，機捷是國家重大交通建設，票價依法規擬訂，綜合考量和財務損益等條件，過低將致惡性競爭，訂價高將導致無人搭乘，劉坤億說，根據專業運量評估，通勤族是機捷主要固定客源之一，佔全線所有乘客比率高達百分之四十五，若依桃捷所提的通勤季票六折計算，以A八長庚醫院站到台北為例，旅客在上班日搭乘，單趟票為五十四元，而台北車站A一到三重站A二，九十日通勤優惠票為六折，只要十八元。

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機捷票價最高160元（1） (圖)

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中央社

2016年12月2日週五台北標準時間下午8時30分搶先看

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

中國時報【蔡鵑如╱綜合報導】

美國《華盛頓郵報》6日踢爆，美國國防部一項內部調查報告顯示，該部每年虛耗高達1250億美元（約台幣4.01兆）；但為了避免研究內容曝光、導致國會大砍國防預算，五角大廈高層竟隻手遮天，企圖掩蓋真相，甚至把已公開的報告內容緊急撤下。

為求效率提研究報告

五角大廈為尋求事務部門的龐大支出能更有效率，並希望把省下來的經費用於前線戰鬥任務，由副部長沃克下令「國防事務委員會」（Defense Business Board）及麥肯錫顧問公司提出研究報告，並在去年1月發布。

這份報告點出能讓國防部「在5年內省下1250億美元」的明確途徑，不必資遣文職公務員或縮編軍方人士，而是藉由遇缺不補、提早退休、縮減高價包商和善用資訊科技等方式，就能達到組織瘦身的目的。目前領取五角大廈薪酬的人高達101萬4千餘位，包括文官、包商等等，為130萬在前線作戰的官兵提供支援。

反憂國會白宮刪預算

報告首度揭露，國防部每年高達5800億美元預算中，1/4用於經常性與核心業務開銷，如會計、人力資源、後勤和資產管理等。報告強調，省下的1250億美元可有更多選項，包括汰換老舊的核子武器，為空軍添購3000架F-35聯合攻擊戰鬥機，或提供陸軍50個旅的開銷。

然而，五角大廈高層看過報告後，擔心它太過聚焦於耗費的金額，而國防部多次對公眾掛保證、稱多年來厲行預算緊縮已導致部隊資金拮据的宣示，恐怕會因此自打嘴巴。他們憂慮國會和白宮可能以此做文章，刪減更多預算。

這項方案為此胎死腹中，國防部並把報告中引用的數據資料設定加密限制，同時與麥肯錫簽下保密合約，以確保沒有人能夠複製研究結果或洩漏給媒體和大眾，另外還把已上傳官網的77頁報告摘要版撤下。

身兼「國防事務委員會」主席的私募基金經理人史坦告訴華郵，「他們老是抱怨沒錢，所以我們提出可以節省一大筆錢的方式，」他坦率表示，研究報告內的數據「不容置疑」，五角大廈想盡辦法制止，形同「一場鬧劇」。史坦說，如果（政府）不把錢當回事，我們就危險了。」

緊急撤報告掩飾真相

華郵報導，負責主導報告的國防部副部長沃克起初強調，追求效率為當務之急，並吹噓自己招募企業專家進行研究的想法。不過在報告完成後，沃克態度卻大逆轉。

他接受華郵訪問時，並未否認報告所提、關於五角大廈的內部組織規模，但他駁斥研究宣稱可省1250億美元的想法「不切實際」，表示這些企業高層不清楚公部門在進行重組時會遭遇哪些障礙，也不懂消除公家單位的職位有多困難。

不過沃克表示，其實五角大廈已經有採納報告的部分建議，估計在2020年之前可節省300億美元。

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